用技术营销打造一支特肥销售的铁军
12月26日，分布在全国各地的科邦肥料销售人员在南京集结，参加科邦2018年总结和2019年市场梳理年终会议。
董事长赵富明首先对各区域市场的销售精英一年来的辛苦付出、积极推进科邦长足发展的贡献表示感谢，对各部门的工作给予肯定和赞扬，提出加快推进科邦特肥技术营销发展战略的中心任务思想，全面落地分解特肥销售任务的政策举措。
自9月下旬科邦特肥事业部成立以来，三个月的时间，科邦的高端生物有机肥以及功能性特种肥料版块不断趋近完善，销售经理及技术研发人员队伍不断壮大，组织结构框架搭建完成、制度、产品体系建立健全、销售成绩可喜可贺。
赵富明强调，特肥版块在科邦公司的整体战略布局中占着举足轻重的作用，各区域销售经理必须全面开拓市场，布局重点市场，填补空白市场，要认真梳理分析肥料行业发展面临的新形势，找准自身存在的问题和不足，统一思想，利用红太阳集团的平台、资源、文化和品牌优势，不断推进特肥和大肥的全员营销，提出2019年要全力以赴推进技术营销战略落地，聚焦市场、聚焦产品、聚焦植物、聚焦客户，不断创新创优方式方法，继续加快推进特肥团队建设。本次会议得到各大区分销事业部、特肥事业部的大力支持。
最后，赵富明进行了2019年特肥营销战略部署。大家纷纷表示要紧跟江苏科邦发展趋势把特肥做大做强，力争完成2019年销售目标！赵富明表示，必须不驰手空想，不鹜于虚声，踏实做事，诚实做人，站在时代风口，在研发技术、品牌建设、服务支持、生产管理等方面不断突破创新，提升企业竞争力，为打造一流的植物全营养解决方案的智能肥料企业而不懈奋斗。