科技改变农业，科邦高新肥料品质万里行启动 ――科邦公司第一季度市场策略研讨会
科技改变农业，科邦高新肥料品质万里行启动
——科邦公司第一季度市场策略研讨会
3月13日-3月14日江苏科邦公司召开第一季度市场策略研讨会，各区域对第一季度的工作进行了汇报与指导。并决定在全国范围内启动“科技改变农业，科邦高新肥料品质万里行”活动，全面开展针对核心客户的“科邦市场321工程”。
在听取了上一阶段各大区的汇报工作以后，科邦公司董事长赵富明在会上发表了重要讲话。董事长强调：在肥料进入长期的“L”型发展业态，国家进一步强调有机营养的大环境下，科邦公司应合理规划产品结构布局，发挥我们行业领先的生物技术优势，全面围绕公司三维全效、嘉诚生物有机肥、聚酶增效产品以及生态掺混肥产品，进行市场布局及宣传推广，向杨总裁提出的将科邦打造为“红太阳植物营养国际控股公司”目标努力推进。在渠道建设上，要规划好市场，大力发展样板市场，在今年培养出一批高质量、高忠诚度的客户，起到示范效果。在公司团队建设上，各大区要加强团队管理，优化人员配置，充分发挥每个人的主观能动性，同时必须坚定以技术营销为手段，提升团队专业技能，满足市场和客户的需求。生产环节要进一步紧抓质量管理，提高产品质量，并进行质量跟踪。为科邦快速发展提供优质的枪炮弹药。
会上，常务副总田华威指出，各大区域总监要对人员进行专业化培训，每个一线业务人员必须做到专而精。团队内部，每天要交流工作进度、心得，总结经验教训，这样业务人员的能力才能得到快速提升，同时也能及时发现问题、分析问题、解决问题，进一步完善工作。特别是一定要注意产品效果追踪，大区总监必须根据市场情况及时调整营销策略，公司也会根据大家的需要给予相应的销售政策支持，帮助大家圆满完成今年的目标任务。
科邦公司营销策划顾问，深圳百年盛世营销管理咨询公司总经理，赵一沣老师提出科邦公司的根基是生物科技，科学技术是科邦成立至今在竞争激烈的肥料行业屹立不倒的根基。公司员工要对产品有足够信心，持续传播生物科技，这是科邦公司进一步拓展市场，实现销售突破的关键。在赵老师的提议下，科邦公司决定在全国范围内启动“科技改变农业，科邦高新肥料品质万里行”活动，确保在4月旺季来临前，召开100场会议，在全国范围内强力传播科邦品牌。
会议还就掺混肥产品的设计、321工程的推进等工作进行了总结和讨论，为各大区下一步的工作指出了目标与方法。会议结束后，各大区总监马不停蹄的奔赴战场，正式启动了“科技改变农业，科邦高新肥料品质万里行”活动。
