2月13日—14日为期两天，江苏科邦公司在集团江宁总部召开2017年春季动员大会。贯彻落实杨总裁对科邦公司发展战略的规划，力争在5年内将公司打造成红太阳植物营养国际控股集团公司，做到生态肥亚洲第一，世界十强。科邦公司董事长赵富明对科邦公司如何围绕集团发展规划开展工作进行了重要讲话。科邦公司常务副总田华威就2017科邦公司的营销任务和工作重心进行了部署。科邦公司全体新老员工参加了会议，并接受了农化专家老师和营销专家老师的专业技能培训。
赵总在会上强调，一、科邦公司在杨总裁的殷切关心和支持下，又恰逢行业变革时期，公司迎来了历史性的发展机会。科邦公司要通过创新发展的互联网思维，对外整合资源，与强者共舞，引进国内知名营销咨询机构进行策划。并与国内多家大型企业进行战略合作，共同做大新型生物功能肥料的蛋糕。对内降本增效，与能人共事，吸引技术性和营销上的各方面人才，一起推动科邦公司的创新跨越发展。二、科邦公司围绕国家产业政策方向，应用核心生物技术，制定了生物复混肥企业标准，在全国进行了产业布局，实行差异化竞争策略，做大做强生物功能肥。三、科邦公司在2017年是发展的关键年，需要大家凝心聚力，撸起袖子加油干。采购部门要加强成本管理，生产部门要提高效能管理，营销部门要加强绩效考核，后勤部门要强化服务意识，全员聚力，统分结合，高效运作。公司也给每一个想干事，能干事，干成事的员工提供发展的平台，让大家在这一平台上实现个人的人生价值。
田华威在会议中指出，公司已经在全国布局了7个生产基地。各个大区营销总监要抓好重点市场、重点客户、重点产品的营销工作。深度推进科邦市场321工程建设。建立样板市场，扶持标杆客户，落实营销政策，分解目标任务，抓好考核指标，确保2017目标任务的完成。
会上，市场部精心安排了对营销人员的专业知识培训。并邀请了深圳百年盛世公司对营销队伍开展了专业营销人员成才之道的特训。各大区总监也对各区域的目标作物及推广套餐方案进行了经验交流分享。
